厂家渠道问题快速诊断
管渠道，找新蓝海
基于梅明平老师二十年渠道咨询实践 · 服务1000+厂家
您的渠道，
还在正常运转吗？
3分钟，15个问题，凭直觉作答。
立即发现您的渠道正在悄悄流失的利润与市场。
约3分钟完成 · 完全免费 · 无需注册
1000+
服务厂家客户
20年
经销商管理专家
100+
渠道咨询项目
✦ 中国经销商管理领域权威专家
梅明平
新蓝海咨询创始人
梅
梅明平
新蓝海咨询创始人
中国经销商管理领域权威专家
中国经销商管理领域权威专家
专家背景 · Expert Background
梅明平老师深耕中国经销商管理领域二十余年，是该领域培训的开创者和引领者， "厂商共赢系统"创始人。服务过娃哈哈、伊利、宝洁、联合利华等众多知名品牌， 帮助数百家厂家系统性解决渠道管理难题。
已出版经销商管理领域专著5部，另有2部正在撰写中
代表著作
DIAGNOSTIC DIMENSIONS
六大维度，精准定位渠道「病灶」
每个维度背后都是一类真实的渠道危机
01
💰
利润健康
厂商双方的利润分配是否合理
⚠ 经销商不赚钱，渠道必崩盘
02
📦
库存周转
经销商库存是否处于健康水位
⚠ 库存积压是窜货的温床
03
🗺️
渠道秩序
价格体系与渠道秩序是否稳定
⚠ 价格乱了，忠诚经销商先跑
04
🎯
激励效能
返利与费用投入是否产生实效
⚠ 费用打水漂，政策失去吸引力
05
📡
网络覆盖
渠道覆盖密度与质量是否达标
⚠ 空白区域是竞品的最佳入口
06
🔗
数字协同
厂商信息是否透明、协同是否高效
⚠ 蒙眼飞行，渠道决策全靠猜
每个维度对应 2-3 道精准问题 · 3分钟完成全部15题 · 即时生成专属诊断报告
客户反馈
他们做完诊断后，找到了渠道问题的根源
真实案例，已做匿名处理
诊断C级
食品
"做完诊断才发现，我们的渠道费用有30%是低效投入。新蓝海帮我们重新设计了返利政策，当年就节省了近200万。"
某食品集团销售总监
年销售额10亿+
诊断C级
食品
"簮油调味行业经销商的库存压力极大，很多地市经销商因资金占用而失去拿货积极性。诊断后发现问题根源在于进货周期设计不合理。新蓝海帮我们建立了分品类库存标准，经销商平均库存周期从75天压缩到40天，资金周转明显加快。"
某簮油调味品牌渠道总监
全国经销商网络600+
诊断B级
食品
"以前觉得渠道问题说不清楚，做完这个诊断，六个维度的问题一目了然，给老板汇报都有了清晰的框架。我们现在每季度定期做一次诊断，已经成为渠道管理的必备工具。"
某饮料企业大区经理
华东区域负责人
▎为什么这份诊断值得您花3分钟？
六大维度全面扫描
覆盖利润、库存、秩序、激励、覆盖、数字化，不遗漏任何渠道隐患
二十年实战提炼
每道题都源于梅明平老师服务数百家厂家的真实问题，直击渠道管理要害
专属解读服务
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